O que é o plano de cargos e salários? Qual a diferença entre plano de carreira e plano de cargos e salários? Qual a importância do plano de cargos e salários? Como elaborar um plano de cargos e salários? Qual a relação entre orçamento e plano de cargos e salários? Onde realizar um plano de cargos e salários?

Plano de cargos e salários: o que é e como criar?

O plano de cargos e salários é uma importante ferramenta que pode ser utilizada para uma gestão de pessoas mais clara e eficaz. É uma forma de mostrar aos colaboradores e ao mercado como crescer dentro da organização.

ÍNDICE DE CONTEÚDOS

O que é plano de cargos e salários

É um documento que descreve, de maneira detalhada, quais os cargos presentes na estrutura organizacional da empresa e suas respectivas responsabilidades. Além disso, revela quais os salários e benefícios para cada cargo ocupado.

Dessa forma, as posições da empresa são padronizadas.

Diferença entre plano de carreira e plano de cargos e salários

É bem comum termos esses dois planos confundidos entre si. 

Mas vamos entender as diferenças! O plano de cargos e salários detalha quais as responsabilidades para cada cargo.

Já o plano de carreira mostra as diferentes maneiras de se crescer dentro da empresa. 

Importância do plano de cargos e salários

O plano de cargos e salários é uma ótima ferramenta que auxilia na gestão de pessoas, pois fica claro para os trabalhadores quais as possibilidades de crescer dentro da empresa.

Com um plano de cargos e salários bem estruturado, o profissional percebe que o seu crescimento só será possível ao lado do crescimento da organização como um todo.

Como elaborar um plano de cargos e salários

Agora vamos aprender os principais conceitos para você aplicar na sua empresa e elaborar um bom plano de cargos e salários.

Conhecer a estrutura organizacional

Antes de começar a descrever qualquer cargo, é muito importante conhecer a estrutura organizacional da empresa. Portanto, é fazer junto aos gestores para que eles discutam qual a estrutura ideal e as necessidades.

É importante entender que todas as posições da empresa estão interligadas. Não apenas por meio de hierarquias, mas também por meio de metas, métricas e objetivos.

Definir as responsabilidades

A partir da definição da estrutura organizacional, agora o foco é detalhar e definir cada cargo.

Nessa etapa, você definirá o os líderes e liderados deverão fazer, juntamente com as expectativas e desafios de cada cargo.

Realizar uma pesquisa salarial

Também é muito importante realizar uma pesquisa salarial, ou seja, pesquisar o que o mercado oferece aos profissionais com as mesmas responsabilidades dentro da sua empresa. 

Política salarial

Depois de fazer a sua pesquisa salarial, agora é o momento de ver a remuneração da sua estrutura organizacional.

Aqui poderá ser definido qual o salário de cada cargo e as diferenças salarias entre as vagas júnior, pleno e sênior. Use isso como uma maneira de reconhecer a evolução do trabalhador dentro da empresa.

Implementação do plano de cargos e salários

Passadas todas as etapas, agora é a hora de implementar o plano. 

Esse é um momento de grande expectativa para os funcionários. Então, tenha uma comunicação clara com a equipe para realizar grandes mudanças dentro da empresa.

Onde realizar um plano de cargos e salários?

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