Novo salário mínimo para 2025: O que o RH e o DP precisam saber?

O salário mínimo no Brasil terá um novo valor a partir de janeiro de 2025: R$ 1.518,00. Este aumento, anunciado em 30 de dezembro de 2024, representa um reajuste de 7,5% em relação ao valor anterior de R$ 1.412,00. O reajuste foi calculado com base no índice de inflação (INPC) dos últimos 12 meses, que ficou em 4,84%, somado ao crescimento do Produto Interno Bruto (PIB), resultando em um ganho real de 2,5% acima da inflação.

Esta matéria destaca os principais pontos que profissionais de RH e DP precisam saber sobre essa mudança.

Índice

Impactos para as empresas

Reajustes na folha de pagamento: Com o novo valor, as empresas devem se preparar para reajustar os salários de colaboradores que recebem o piso nacional. Além disso, é importante revisar todos os contratos e garantir que estejam em conformidade com a legislação vigente.

Benefícios atrelados ao salário mínimo: Vários benefícios sociais, como o Benefício de Prestação Continuada (BPC), o abono salarial e o seguro-desemprego, também serão impactados pelo novo valor. Empresas que oferecem complementos salariais ou benefícios indexados ao salário mínimo devem ajustar suas políticas internas.

Reflexos em contribuições e encargos: A contribuição ao INSS e o FGTS também serão afetados, pois ambas são calculadas com base nos salários dos colaboradores. Para o Departamento Pessoal, isso significa ajustes nos cálculos e maior atenção às obrigações fiscais e trabalhistas.

Importância do reajuste

A política de valorização do salário mínimo, retomada em 2024, garante que o reajuste anual considere tanto a inflação quanto o crescimento econômico. Essa medida, que havia sido descontinuada entre 2017 e 2022, busca promover uma distribuição mais justa de renda e estimular o poder de compra da população.

De acordo com o Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese), cerca de 59 milhões de pessoas têm rendimento vinculado ao salário mínimo, incluindo 19 milhões de aposentados e pensionistas. Além disso, o aumento tem impacto direto em programas sociais e no fortalecimento da economia.

Como o RH Pode se Preparar

Planejamento Orçamentário: Avalie o impacto do novo salário mínimo no orçamento anual da empresa e ajuste projeções financeiras.

Comunicação Interna: Informe os colaboradores sobre o reajuste e como ele afeta os benefícios e a folha de pagamento.

Atualização de Sistemas: Certifique-se de que os sistemas de gestão de folha de pagamento estejam atualizados para o novo valor.

Capacitação da Equipe: Garanta que os times de RH e DP estejam preparados para lidar com os ajustes e sanar dúvidas dos colaboradores

Como o Epays pode te ajudar?

O Salário BR pode ser uma aliada estratégica para os profissionais de RH e DP ao lidar com o novo salário mínimo. A ferramenta permite comparar os salários pagos pela sua empresa com os praticados no mercado, ajudando a manter a competitividade e a atrair talentos. Além disso, com os dados detalhados da plataforma, é possível revisar as políticas salariais internas para garantir que estejam alinhadas com as tendências de mercado e a nova legislação. Os insights da pesquisa salarial também auxiliam no planejamento financeiro, especialmente em períodos de reajustes significativos como este, e fornecem acesso a informações atualizadas e confiáveis que facilitam a tomada de decisões estratégicas relacionadas à remuneração e benefícios. Utilizar ferramentas como o Salário BR é importante para que o RH e o DP se mantenham atualizados com segurança e embasamento, garantindo uma gestão salarial eficiente e alinhada às mudanças do mercado.

Conclusão

O aumento do salário mínimo para R$ 1.518,00 é mais do que um simples reajuste. Ele representa uma política de valorização do trabalho e um compromisso com a melhoria da qualidade de vida dos brasileiros. Para o RH e o Departamento Pessoal, o desafio é garantir que as empresas estejam preparadas para essas mudanças de forma eficiente e transparente.

Fique atento aos prazos e às atualizações na legislação para evitar inconsistências e fortalecer a relação com os colaboradores.

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