A “análise de pessoas” é um método de gestão de pessoas baseado na coleta e análise de dados de funcionários da empresa. Essa ferramenta torna o RH mais estratégico, otimiza processos, reduz a rotatividade, aumenta a atração de talentos e muito mais.
Agora, além de melhorar o desempenho da equipe, considere alcançar resultados acima da média por meio de um processo de seleção mais ágil, claro, objetivo e muito mais.
Conheça agora o People Analytics e como aplicar no seu RH!
ÍNDICE DE CONTEÚDOS
O que é
Trata-se de uma análise de pessoas. Organiza os dados sobre as equipes com o auxílio de softwares que permitem o cruzamento de informações vindas de diferentes fontes, otimizando, assim, a rotina dos Recursos Humanos.
Como funciona
Confira abaixo o passo a passo do People Analytics:
1. Coleta de dados
Aqui são colhidos todos os dados que serão analisados pelo People Analytics.
Esses dados podem vir de diversas maneiras, entre elas das redes sociais, de pesquisas realizadas na empresa e com candidatos e dos currículos recebidos para determinadas vagas.
2. Cálculo dos dados
Chegamos ao momento de análise dos dados coletados. As possibilidades de análise se ampliam cada vez mais de acordo com a variação desses dados.
Aqui, serão descobertas as respostas para as perguntas previamente estabelecidas como relevantes.
3. Análise dos dados
É aqui que os pontos fortes e as possibilidades da análise de pessoas demonstram seu potencial para revolucionar a gestão de recursos humanos em sua empresa.
Com base nos dados analisados e nas respostas aos cálculos anteriores, você poderá tomar decisões mais informadas para a gestão da sua empresa, permitindo que ela cresça de força em força.
Sendo assim, é possível descobrir novas tendências, lacunas, forças e problemas da sua equipe e da empresa como um todo.
4. Modelagem dos dados
A modelagem é a interseção de todos os dados, variáveis, figuras e estudos coletados anteriormente.
Aqui, você pode descobrir a ligação entre a educação de um funcionário e as promoções que ele recebe, seus anos de serviço e aumentos salariais e qualquer outra coisa que eles precisem.
Sendo assim, é possível pensar em formas de construir equipes melhores, distribuir benefícios e programas de incentivo, até mesmo realizar campanhas e muito mais.
Vantagens
A gestão de pessoas muitas vezes é guiada pela intuição apurada de líderes que, ao longo do tempo, com treinamento e desenvolvimento profissional, estão acostumados a criar e liderar equipes com base em sua própria experiência e resultados de sucesso.
Portanto, não importa quanta experiência uma pessoa ganhe, é um processo sempre propenso a falhas e, com um bom sistema de análise de pessoas, elas podem ser bastante reduzidas. Veja alguns dos benefícios abaixo:
Assertividade nas contratações
Realizar um processo seletivo analítico irá auxiliar na escolha de candidatos alinhados com o perfil da empresa.
Ações e resultados mensuráveis
Com uma análise preditiva de dados, você pode saber qual será o efeito de uma ação antes mesmo de executá-la.
Assim, o sistema pode, inclusive, mostrar quais foram os resultados de determinada ação em um evento passado.
Ccontrole dos processos
O People Analytics ajuda a controlar diversos processos inseridos no RH. Entre eles:
- O clima organizacional;
- O plano de cargos e salários;
- Os processos seletivos;
- O treinamento e desenvolvimento.
Rendimento
Com tudo organizado, o trabalho do RH será muito mais tranquilo ao buscar novas soluções para o desenvolvimento da.
Devido a isso, o rendimento do setor aumentará.
Redução de custos
Com o People Analytics é possível identificar as falhas presentes nos processos e. também, ajuda o RH a prevenir possíveis falhas na hora de selecionar e recrutar candidatos.
Além disso, fica mais fácil planejar treinamentos mais eficazes, pois já se tem um perfil certeiro da equipe.
Com tudo isso em mente, os setor gastará muito menos, pois seus recursos serão melhor direcionados.
Conclusão
Com a análise de pessoas, você poderá aproveitar melhor todos os dados que sua organização obtém e coleta em redes sociais, e-mail, pools de talentos e outros meios, e aplicá-los à melhoria e desenvolvimento contínuos de sua equipe.
Agora que você conhece os benefícios de gerenciar pessoas com base em dados reais da empresa e como a análise de pessoas pode revolucionar os processos, como dominar a melhor estratégia para o RH da sua empresa? Acesse o Blog Epays e aprenda mais sobre o universo do RH.
